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第720节(第1页)

这样做的好处是既可以获得更多的盈利点,也可以全方位把控交易流程,维护自己的口碑。

这种模式的建立,和刘强冬的经历是有关的。

刘强冬第一次创业就是组柜台,把配件采购回来再去销售,做成一个就复制一个,一个月能搞个几百万。

直到02年,因为居家的原因,他把这种模式搬到了线上。

拼团到店的模式,其实是和京东差不多的。

拼团供应链采购食材,送到门店去加工,然后在拼团的平台上售卖给拼团的消费者,这样一来,其实所有的门店都相当于拼团的加工厂。

京东呢,则是把生产商当成自己的生产线。

可仇恒东和梁铭在调查过程之中发现,抖音电商在这种模式的基础上进行了二次演化,做出了更高的版本。

抖音也是从工厂自行采购,存入自己的仓库当中,用的也是自己的,但在销售环节却完全不一样。

拼团供应链在备货之后,更新品类单目,而它的销售则是抖音上那些高流量的大网红。

这些网红本身就是各个行业比较出彩的人物,有着很强大的号召力,而且非常明白消费者喜欢什么。

他们为抖音带货赚取佣金,以销量为王,各行各业的网红在利益的驱使下各显神通。

于是,抖音的成交率正随着网红的加入、放弃,加入放弃不断洗牌,最后在自己都没意识到的情况下,已经成为抖音体系当中一个又一个的顶级销冠。

据说随着这种无货源直播电商模式的兴起,杭州、临川这两个互联网行业起点城市,已经有无数直播带货公司闻风成立。

因为没有成本啊。

货源也好,仓储也好,物流也好,都是拼团系来提供的。

你只要有两千粉丝,就能带着嘴去做,行业门槛低的令人发指,以至于成长速度惊人。

这种模式之下,抖音电商本身是不赚钱的,但随着他把这个行业的流量集中,成为制定规则的那个,那么盈利方式将会数不胜数。

品牌方也好、工厂也好,都会被卷入这巨大的漩涡当中。

未来,你的产品用的是拼团仓储,走的是拼团物流,最后还要在他们的平台买广告,买流量……

【你总不可能每次都对。】

【可我从来没错过。】

听完两位高管的汇报,马芸的脑子里蓦然响起了两个人的对话。

“另外还有一件事,我觉得应该警惕一下。”

“什么事?”

“虽然他们的销售额只有不到两亿,但是有一个单品被卖爆了,是米家的一款体脂秤,我觉得这是一个噱头,他在用这种办法引诱品牌商去合作。”

第758章直播卖火箭!

抖音在很早之前就在摇人入驻上下足了功夫,尤其是双十一预热之前的那段时间,江勤甚至亲自下场,邀请来了很多的品牌商。

而随着时间的推移,抖音直播的销售数据出现在了每个知名品牌的邮箱当中。

数据是直观,能够不绕任何弯子就给你一个你想要知道的结果。

而这份数据所展现出的成交率,超乎了所有人的想象。

于是在双十一结束没多久,格力、美的宣布入驻,并开启了线上直播间。

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